Une Femme Dirigeante Puissante Partage Des Conseils De Réussite

2024 Auteur: Steven Freeman | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 08:17

Michelle Freyre, la présidente de la ligne de beauté Johnson & Johnson aux États-Unis, gère des marques bien connues telles que Aveeno et Neutrogena et cette année est l'une des 25 femmes les plus puissantes de People en Español. Maintenant, l'exécutif portoricain partage en exclusivité certains de ses conseils sur la beauté et le leadership.

Quelle a été la clé de votre réussite professionnelle?

Je pense que le plus important pour ma croissance professionnelle a été de prendre des risques. J'ai quitté Porto Rico pour venir aux États-Unis pour une meilleure éducation. Des années plus tard, j'ai pris le risque de changer de carrière pour devenir directeur général de Neutrogena. Et il y a quelques mois, nous avons pris le risque de quitter la ville pour commencer une nouvelle vie dans le New Jersey dans le but de réaliser mon rêve: être président de la beauté américaine de Johnson & Johnson.

Quels conseils donneriez-vous aux autres Latinas qui souhaitent se développer dans le monde des affaires?

Au début de ma carrière, j'avais un mentor qui m'a demandé ce que j'aspirais à faire et je leur ai dit, à l'époque, que mon rêve était d'être un jour le leader de Neutrogena. Ils m'ont dit qu'ils croyaient en moi et que mon rêve n'était pas hors de ma portée, mais que j'avais besoin d'élargir mon expérience professionnelle pour atteindre mon objectif. Ils m'ont donc poussé à passer du marketing à la vente, ce qui m'a aidé à acquérir les connaissances nécessaires pour être un leader de Johnson & Johnson. Le conseil que je donnerais à ces Latinas comme moi est de ne jamais cesser de persévérer et de rêver, car il n'y a pas de rêve impossible à atteindre. Les défis et les risques accompagnés de passion, d'éducation et de détermination sont la clé du succès.

Qu'est-ce qui vous plaît le plus dans votre travail chez Johnson & Johnson?

J'apprécie et je soutiens la diversité culturelle au sein de l'organisation. Chez Johnson & Johnson, nous y parvenons en mettant l'accent sur l'embauche, la formation et le développement des compétences d'une main-d'œuvre diversifiée qui reflète la réalité de notre marché. Nous encourageons également une culture ouverte qui accepte l'individualité. Il est important que [les membres de notre équipe] ressentent la liberté d'être authentiques dans leur travail et d'avoir confiance en eux pour réussir.

Comment cette entreprise représente-t-elle le consommateur hispanique?

Chez Johnson & Johnson, nous sommes convaincus que pour atteindre le consommateur hispanique, il est nécessaire non seulement de le comprendre, mais de lui parler dans sa langue et de lui permettre de se sentir identifié à sa culture. Notre organisation évolue avec le consommateur, comprend ses besoins et fournit l'éducation et les ressources nécessaires au bien-être de sa famille. Notre intention est de créer une connexion authentique avec une priorité du marché.

Comment trouvez-vous l'équilibre entre votre carrière et votre vie personnelle?

Maintenant plus que jamais que j'ai la chance d'être mère, je crois que l'équilibre est le reflet du bien-être et du bonheur. Tant que vous donnez le meilleur de vous-même à chaque situation, vous vous permettez de profiter du meilleur de chaque aspect de vous-même. Le professionnel et la mère font tous deux partie de vous, ils nécessitent des disciplines différentes, mais souvent ces capacités sont étroitement liées et confèrent à l'autre sagesse et compréhension. Le fait d'avoir les enseignements et les perspectives de mes expériences passées et présentes m'aide à trouver le point d'équilibre idéal.