Comment Exécuter Au Plan 30/60/90

2023 Auteur: Steven Freeman | [email protected]. Dernière modifié: 2023-11-27 15:24

Roxanne Flores, originaire de Brooklyn, NY, est vice-présidente, ressources humaines et chef de la diversité chez Meredith Corporation, un rôle qu'elle a assumé en avril 2018 lorsque la société a acquis TIME, Inc. Roxanne supervise tous les aspects des ressources humaines de l'entreprise dans le monde entier, y compris le développement des talents, l'engagement des employés, les relations de travail et la rémunération et les avantages sociaux.

Toutes nos félicitations! Vous avez décroché l'emploi de vos rêves. Je suppose que vous êtes à la fois excité et terrifié. Le changement, même lorsque nous le cherchons, peut être difficile.

Je sais que surmonter la courbe d'apprentissage d'un nouvel emploi - tout en se faisant des amis et en laissant une impression positive sur votre nouveau patron - peut stresser même la personne la plus qualifiée, la plus sûre et la plus ancrée. Il existe cependant un moyen de surmonter cela et de gérer votre statut de débutant. C'est ce qu'on appelle le plan 30/60/90: un aperçu écrit de votre stratégie et de vos plans pour les trois premiers mois de travail. Encore des devoirs, Roxanne? Oui, mais ça en vaudra la peine, je le promets. ?

Le but de la rédaction d'un plan d'action est de vous aider à assumer votre nouveau rôle. Commencez par créer un objectif et une liste de livrables qui correspondent à cet objectif. Les meilleurs plans ont des éléments et des horaires exploitables sur lesquels vous pouvez revenir. Ils devraient également servir de facilitateur pour le développement de carrière dans votre nouvelle entreprise.

Les 30 premiers jours: le débutant apprend les ficelles du métier

La première chose que je recommande est que vous passiez immédiatement du temps avec votre superviseur pour comprendre quels sont les objectifs du service et comment ils sont liés à la stratégie de l'entreprise. Prenez ce temps pour recueillir autant d'informations, y compris à quoi ressemble le succès dans votre rôle du point de vue de votre patron. Ensuite, demandez une liste de personnes clés à rencontrer. Organisez des rencontres avec ces personnes. C'est le moment de moins parler et d'écouter plus active. Utilisez ce temps pour avoir une idée de l'équipe et de la culture de l'entreprise. Vos collègues auront le temps d'en apprendre davantage sur vous, mais à ce stade, vous souhaitez en savoir plus sur l'entreprise et établir des relations. L'écoute authentique génère du respect et de la confiance, ce qui s'avérera utile à l'avenir.

60 jours: votre intégration

C'est la période où vous commencez à déterminer où vous pouvez ajouter de la valeur. Vous chercherez probablement toujours des conseils sur le processus et les procédures, mais vous vous sentirez plus confiant pour créer des plans, donner des avis et mettre à profit votre expérience passée. Espérons que les 30 premiers jours vous ont fourni des informations sur les priorités réalisables. Vous devriez assumer plus de responsabilités et approfondir les détails. C'est le moment où vous devriez également vérifier vos performances avec votre manager. Mettez ceci dans votre plan!

90 jours: O ff aux racines

À présent, vous commencez à mettre en œuvre les plans que vous avez créés. Vous devez être à jour, travailler de manière plus autonome et contribuer de manière plus significative. Soyez attentif et soyez à l'écoute des nouveaux projets afin de pouvoir y contribuer. Pendant cette période, vous pouvez vraiment démontrer vos capacités et comment vous pouvez contribuer au succès à long terme.

Faites confiance au plan 30/60/90; cela vous fera passer du statut d'employé nouvellement embauché à celui de membre efficace et précieux de l'équipe.

Tu as ceci! Allons-y! Jusqu'à la semaine prochaine.

J'adorerais avoir de vos nouvelles. Envoyez-moi un tweet sur Twitter @FloresRoxie