2024 Auteur: Steven Freeman | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 08:17
Roxanne Flores, originaire de Brooklyn, NY, est vice-présidente, ressources humaines et chef de la diversité chez Meredith Corporation, un rôle qu'elle a assumé en avril 2018 lorsque la société a acquis TIME, Inc. Roxanne supervise tous les aspects des ressources humaines de l'entreprise dans le monde entier, y compris le développement des talents, l'engagement des employés, les relations de travail et la rémunération et les avantages sociaux.
Je ne peux pas compter le nombre de conversations que j'ai eues avec des employés frustrés qui détestent la politique de bureau et refusent de jouer. Notre interaction commence un petit quelque chose comme ceci: "Untel est un nez brun, l'animal de compagnie du patron, etc." Ce soi-disant «animal de compagnie du patron» semble être impliqué dans tout, chaque projet spécial et chaque initiative majeure. Comment et pourquoi cela continue-t-il? La vérité est que, les filles, ces employés peuvent avoir quelque chose de précieux.
Comme le dit le proverbe "Tu dois y être pour gagner". Certaines personnes n'aiment peut-être pas entendre cela, mais mon expérience durement acquise en RH et dans le monde des affaires m'a appris ceci: concevoir à partir de la politique de bureau n'est tout simplement pas une bonne option. Les employés qui peuvent entrer dans le groupe «in»
ont un grand avantage. Non seulement ils sont capables de faire avancer les choses, mais cela les amène à être reconnus pour leur compétence et leur capacité à gérer les relations interpersonnelles.
Le fait est qu'éviter la politique de bureau peut en fait entraver votre carrière. À un moment donné, votre travail acharné à lui seul ne suffira pas à vous faire avancer. Il faut de solides performances, du charisme, des relations et un savoir-faire politique pour progresser, en particulier dans les grandes organisations matricielles.
J'ai un ancien client qui m'appelle pour un bilan RH annuel. Les premières années, cette personne était ferme dans sa conviction qu'il ne changerait pas; il ne participerait pas à ce qu'il percevait comme des jeux d'esprit de bureau. Je lui ai dit que c'était très bien, au moins j'avais pris une décision sur la façon de procéder. Il ne jouerait pas et pourrait assumer les conséquences de cette décision, bonnes ou mauvaises. Eh bien, au début de cette année, nous avons parlé à nouveau. Bien qu'il fût le candidat le plus qualifié, j'ai été écarté pour une promotion… encore une fois. Les candidats choisis par rapport à lui, bien que moins compétents, ont été choisis en raison de leur capacité à ouvrir les portes et à déplacer l'aiguille avec une incroyable facilité. Cette fois, se sentant profondément vaincu et à un point bas de sa carrière, il voulait des conseils sur la façon d'éviter que cela ne se reproduise.
La première chose que nous avons faite a été de briser la politique du bureau. Flash info, les gens: ce ne sont pas forcément des intrigues politiques de type Game of Thrones, des coups de couteau ou des affaires désagréables qui nécessitent de répandre des rumeurs ou de s'embrasser aux supérieurs, comme le croyait mon ancien client. La vérité est que le bon fonctionnement de ce système peut vous permettre de propulser vos intérêts et ceux de votre équipe. Dans cet esprit, voici ce que je lui ai demandé et mes conseils à lui et à vous maintenant:
Qui a le pouvoir d'influencer ce qu'il advient de votre carrière?
Trouvez des moyens naturels d'établir une relation solide avec vos dirigeants. Construisez la confiance et établissez des relations en levant la main pour les projets et / ou en prenant le temps de les connaître
Qui semble être respecté et reconnu?
Contrairement à la croyance populaire, la plupart des gens n'arrivent pas seulement à un travail par osmose. Ces gens, comme vous, ont probablement travaillé très fort au fil des ans pour gagner leur poste et le respect de leurs collègues
Êtes-vous bien en réseau au bureau?
Nous avons tendance à nous laisser prendre au quotidien et à nous isoler, limitant ainsi les relations aux membres de notre équipe immédiate. Je vous mets au défi de construire des relations dans toutes les directions - collègues, gestionnaires, cadres et partenaires externes
Bien sûr, il y aura toujours des joueurs égocentriques qui tenteront de manipuler, de bavarder et de contribuer à la négativité. C'est sur eux, pas sur vous. Vous savez ce que vous essayez d'accomplir, alors entrez dans le jeu, établissez des liens et permettez à vos contributions de briller.
Tu as ceci! Allons-y! Jusqu'à la semaine prochaine.
J'adorerais avoir de vos nouvelles. Envoyez-moi un tweet sur Twitter @FloresRoxie
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